Vlastimil K. Vyskočil

 

Facility management

procesy a řízení podpůrných činností

 

    Aby podnikání přinášelo patřičný efekt, musí probíhat v odpovídajícím prostředí. V něm funguje široká škála podpůrných činností, které představují značné nákladové zatížení. Právě tato oblast však je značným zdrojem rezerv a tedy pozornosti managementu firem na všech úrovních řízení. Management hledá cesty jak činnosti, které si až dosud firmy zajišťují samy, smluvně svěřit profesionálům, kteří jsou schopni jednak držet krok se světovou špičkou a odevzdávat kvalitní práci za menší náklady, než tomu bylo dříve. Konkurenceschopnost se stala východiskem strategických záměrů států, odvětví i firem. Zaměření se na trvalé získávání konkurenčních výhod znamená kvalitní řízení podpůrných procesů v rámci hodnotového řetězce firemních činností. Problematika výrazného snižování režijních nákladů v podnikatelských subjektech představuje v současné době významný stimul, nutící manažery hledat taková řešení, která přinesou absolutní snížení těchto nákladů aniž dojde ke snížení objemu řady činností z oblasti podpůrných procesů.

   Kniha „Facility management – procesy a řízení podpůrných činností“ zkušeného autora Ing. Vyskočila, kterou vydalo nakladatelství Professional Publishing, přináší nejaktuálnější informace o formách úspěšné aplikace Facility managementu v praxi, řadu příkladů úspěšných řešení i návody, jak prakticky při realizaci procesů Facility managementu postupovat. Text doprovází řada grafů a tabulek. Kniha je určena top-managementu a manažerům, kteří hledají cesty ke zvýšení konkurenční schopnosti firmy prostřednictvím „chytrých řešení“ při snižování režijních nákladů, bude dobrou inspirací i pro firmy, které procesy Facility managementu realizují v praxi.

 

Ing. Vlastimil K. Vyskočil, CSc.: FACILITY MANAGEMENT – procesy a řízení podpůrných činností. Vydalo nakladatelství PROFESSIONAL PUBLISHING, cena výtisku je 238.- Kč včetně DPH.

 

        LÉKAŘSKÁ                        EKONOMICKÁ

          OSTATNÍ                           EKONOMICKÁ 2

          OSTATNÍ 2                        EKONOMICKÁ 3

                                                      DOMŮ